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這些年來，你肯定積累了許多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)：不管是"那些沒能夠殺死你的，會(huì)讓你變得更強(qiáng)大"的重要時(shí)刻，還是當(dāng)時(shí)看起來無關(guān)緊要卻導(dǎo)致你的生活發(fā)生了驚人變化的事情，都值得你反思。只有更好地認(rèn)識(shí)到這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，你才能運(yùn)用它們改變自己的人生。英國家喻戶曉的激勵(lì)大師邁克爾·赫佩爾（MichaelHeppell）在《卓越行動(dòng)力》一書的章節(jié)中，講述了10條寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)是如何幫助他從一個(gè)屋頂修整工蛻變成對數(shù)百萬人產(chǎn)生積極影響的演說家。這本書以作者畢生親歷的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和生動(dòng)案例，幫助讀者找到掌控生活、工作和財(cái)富的最佳途徑，因此暢銷80多個(gè)國家。相信邁克爾·赫佩爾提煉出的這10條人生經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭銖牟煌慕嵌人伎既松?，成就更加卓越的自己?我并不是要你必須熱愛每一天的每一分鐘，但是如果你讀這篇文章時(shí)正從事著一份自己討厭的工作，你就要立即找到方法愛上它或者干脆離開。工作時(shí)間往往占掉了你醒著的時(shí)間的一半！人生的三分之一！關(guān)于價(jià)值，父親教會(huì)我很多。他絕不會(huì)采取一個(gè)簡單的途徑來迅速獲利，也不會(huì)唯利是圖，他更愿意花幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間和徒弟們在一起，無條件地付出時(shí)間和精力，把傳世手藝教給徒弟。他培訓(xùn)過的英國屋頂工程隊(duì)，曾贏得了世界冠軍（我打賭你永遠(yuǎn)不知道有修屋頂世界冠軍），并且?guī)椭耸澜绺鞯爻汕先f的人。這是我獲得的第一個(gè)卓越的人生經(jīng)歷。后來，我在一個(gè)青年公益組織中找到了工作，做了很多年的志愿者，我選擇了自己喜歡的事情，而且一般都沒有報(bào)酬。后來，一位名叫艾倫·珀西瓦爾的成功者給了我一份工作。當(dāng)其他人只是看到了一個(gè)愚蠢的屋頂工的時(shí)候，珀西瓦爾則看到了更多，并且給了我一個(gè)機(jī)會(huì)--一個(gè)完全改變了我人生的機(jī)會(huì)。2作為一個(gè)年輕的專業(yè)工人，我于1990年得到了一個(gè)機(jī)會(huì)，在蓋茨黑德的英國園林節(jié)上和很多慈善機(jī)構(gòu)一起管理一個(gè)大型項(xiàng)目。我的工作是確保慈善機(jī)構(gòu)有他們需要的所有東西以取得項(xiàng)目成功。沒過多久，我就意識(shí)到一些慈善機(jī)構(gòu)能籌集到比其他慈善機(jī)構(gòu)多得多的資金。實(shí)際上，每個(gè)星期看著數(shù)字，管理好你的"二八"主體，也能在慈善業(yè)發(fā)揮作用。20％的慈善機(jī)構(gòu)籌集到80％的資金，而80％的慈善機(jī)構(gòu)則為剩余20％的錢而競爭。有一家慈善機(jī)構(gòu)特別出色：諾森伯蘭郡野生動(dòng)植物信托公司。這家機(jī)構(gòu)做任何事情都要比其他機(jī)構(gòu)好很多，經(jīng)過仔細(xì)觀察我發(fā)現(xiàn)，他們的職員常常是早到晚退，工作非常努力，比其他慈善機(jī)構(gòu)更加樂于助人。他們籌集到更多的資金了嗎？是的，他們一直能做到！年復(fù)一年，日復(fù)一日！我不解，為什么其他慈善機(jī)構(gòu)沒有發(fā)現(xiàn)諾森伯蘭郡野生動(dòng)植物信托公司的這個(gè)特點(diǎn)并去效仿它呢？直到現(xiàn)在我才真正明白，這也是諾森伯蘭郡野生動(dòng)植物信托公司獲得成功的秘訣。而這個(gè)秘訣也將陪伴我的一生--他們擁有卓越的團(tuán)隊(duì)！3我的新工作仍是與一家慈善機(jī)構(gòu)合作，我主要負(fù)責(zé)籌集捐款。一天，我有幸拜訪了大衛(wèi)·布朗，他就是那個(gè)為卡特彼勒大型分離輪軸卡車發(fā)明齒輪傳動(dòng)機(jī)的人，你在世界各地的采石場都可以看見那種齒輪傳動(dòng)機(jī)。我和大衛(wèi)·布朗聊了很多關(guān)于人生和成功方面的話題，他突然問我："邁克爾，為了個(gè)人發(fā)展，你做了哪些努力？"我當(dāng)時(shí)不太明白該怎么回答，所以請求他說得再具體些。他問我讀過哪些書，上過哪些課程。我的回答含含糊糊，很混亂，我突然意識(shí)到自己并沒有為個(gè)人發(fā)展做過任何努力，我讓時(shí)間從我身邊悄悄溜走了。自我反省一番后，我決定采取積極行動(dòng)。我開始閱讀個(gè)人發(fā)展方面的書籍，這是兩部經(jīng)典著作。第一本書是拿破侖·希爾的《思考致富》，我至少讀了20遍；第二本書是戴爾·卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》。我意識(shí)到，如果想提升自己，我必須獲得更多的知識(shí)。為此，我全身心地投入到那些堅(jiān)持不懈和永無止境的改善中。我承諾一周讀一本書，并且堅(jiān)持了兩年。在我們忙碌的生活中，閱讀是一種挑戰(zhàn)。除了一星期讀一本書，我也盡可能多地關(guān)注、傾聽來自作家和專家的錄音記錄。我把個(gè)人發(fā)展課程列入自己的計(jì)劃中，因?yàn)槲抑?，如果想提升自己，我就必須對未來進(jìn)行投資。4在參加一次個(gè)人發(fā)展訓(xùn)練時(shí)，我頓悟出我的經(jīng)歷就是很好的教材。不久后，我就利用周末教授孩子們課程的機(jī)會(huì)傳授我的經(jīng)驗(yàn)，這些課程取得了驚人的效果。孩子們回到學(xué)校后，他們的老師都會(huì)驚訝地問："哇，你怎么了？"他們不僅學(xué)習(xí)成績變好了，而且社交能力也有所提高，信心大增，甚至運(yùn)動(dòng)水平也增強(qiáng)了，總之，他們都有了一個(gè)全新的自我。后來，老師們也開始加入我的培訓(xùn)。教育機(jī)構(gòu)對我的課程也有了更大的興趣，將我教學(xué)中所用到的技能和技巧講授給老師。那天是我第一次走進(jìn)學(xué)校給老師們上課，我發(fā)現(xiàn)教老師實(shí)在太難了！我站在一群老師面前，開始熱情地講解許多不同的想法，以及這些想法如何能在學(xué)校起作用。這些老師一點(diǎn)兒也沒有被吸引。他們雙臂抱在胸前坐著，頭歪向一邊，四處張望。我問自己："這些人怎么了，他們?yōu)槭裁床焕斫?-為什么不接受這些想法并立刻利用它？"45分鐘后，我覺得需要改變一些事情。我記起幾周前學(xué)習(xí)的關(guān)于演講技巧的課程。課上老師說："如果你感覺正在失去聽眾，那么你可以問一下大家是不是有什么問題或意見。如果沒有人舉手，那么你就能繼續(xù)，這說明你一直控制著演講現(xiàn)場。"結(jié)果表明，這是我聽過的最壞的建議。"有人有問題或意見嗎？"我問道。你根本想象不到，當(dāng)大約有50只手舉起時(shí)我的驚訝！我恐慌地試著選一個(gè)看起來比較溫柔、不太可能刁難人的人。我掃視著大廳，注意到坐在最后一排的一位看起來很和藹的女士，我想她看起來很友好、很安全，問道："最后面的那位女士，你有什么問題嗎？"就在那個(gè)時(shí)候，我明白了……5事實(shí)上，那位老婦人已經(jīng)在一所重點(diǎn)中學(xué)任教30年了！我的建議是，在你認(rèn)識(shí)他人之前，永遠(yuǎn)不要以年齡、性別、身高、身材、長相、頭銜或其他任何事情去判斷一個(gè)人。她迅速問了我三個(gè)問題：1.這是基于誰的研究？2.有沒有科學(xué)事實(shí)支持你的想法？3.當(dāng)大腦處理積極語言時(shí)，發(fā)生在新皮層的認(rèn)知過程是什么？坦白講，從第三個(gè)問題開始我就跟不上她了。你曾經(jīng)有過那種腹部很不舒服，并且覺得那種疼痛可能永遠(yuǎn)都不會(huì)消失的感覺嗎？在那一天剩下的時(shí)間里，這些老師給了我生命中最艱難的培訓(xùn)經(jīng)歷。我知道我說的那些方法都是非常有效的，但是我該如何找到科學(xué)依據(jù)來支撐它們呢？你相信你的生命中正確的人會(huì)出現(xiàn)在正確的時(shí)間嗎？我相信。就在我滿腦疑惑時(shí)，我遇到了一位大人物，榮獲英帝國勛章的軍官約翰·麥克白教授。那時(shí)，他是格拉斯哥斯特拉斯克萊德大學(xué)的負(fù)責(zé)人，是一個(gè)知識(shí)淵博的人，他用教育學(xué)的理論回答了老師的提問，他不僅能夠證明這些想法是如何運(yùn)作的，還證明了這些想法為什么能運(yùn)作。從此以后，我們成了非常親密的朋友，不僅如此，我們還一起研究，找到更多的證據(jù)來支持我們的想法，我們還成了最佳拍檔。我非常興奮！我再一次進(jìn)入學(xué)習(xí)曲線中，一個(gè)巨大的加速學(xué)習(xí)曲線！我們可以接觸數(shù)以萬計(jì)的年輕教師的生活。6那么，請睜大眼睛。你可能不知道，火車上坐在你對面的那個(gè)人，或是一位朋友的朋友，會(huì)為你生命中的諸多問題提供答案。但是如果你沒有和他們談話，就真的永遠(yuǎn)都不會(huì)知道。幾個(gè)月后，我們離開學(xué)校到新加坡參加世界思想大會(huì)，有幸向來自52個(gè)國家的朋友展示我們的工作成果。我們論證了不同的想法和技巧確實(shí)會(huì)在教育中起作用，并且這個(gè)模型正被推向世界各地。能夠一直參與其中我感到非常榮幸。我也明白了自己應(yīng)該做些什么。所以，90天后我辭了職，搬了家，編寫了一系列新的培訓(xùn)課程，重新設(shè)立了所有的個(gè)人目標(biāo)，創(chuàng)辦了自己的公司--邁克爾·赫佩爾股份有限公司，以期對更多的人的生活產(chǎn)生積極影響。開辦自己的公司將我的人生帶入了最高點(diǎn)和最低點(diǎn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)是在開始時(shí)，只有極少數(shù)的人（實(shí)際上，回頭看看，沒有人）愿意讓我的想法來幫助他們。經(jīng)過災(zāi)難性的第一年，沒有資金、沒有客戶、沒有辦公室以及糟糕的家庭壓力，我變得絕望。為了生活，我開始接各種工作，包括出售廉價(jià)電話、策劃一些商業(yè)活動(dòng)、設(shè)計(jì)時(shí)事通訊以及開設(shè)一系列主要由家人、朋友和少數(shù)付費(fèi)客戶參加的公開課程。一年的瘋狂行為后，最大的打擊發(fā)生了，我的妻子帶著孩子們離開了我。這段經(jīng)歷給我上了深刻的一課……7這使我明白了下一個(gè)人生教訓(xùn)……8接下來的幾年是一個(gè)黃金時(shí)代，有了新目標(biāo)，我的團(tuán)隊(duì)獲得了各種機(jī)會(huì)并且取得了成功。我創(chuàng)辦了一個(gè)叫做"如何擁有卓越人生"的項(xiàng)目。它起初是一個(gè)為期兩天的培訓(xùn)，包括25個(gè)小時(shí)的演講。我很喜歡這種方式，但是參與者在離開時(shí)普遍反映他們明顯感覺大腦在超負(fù)荷工作，并且有強(qiáng)烈的緊迫感。那時(shí)我又明白了……9我的事業(yè)剛剛起步，我開始明白什么是最重要的。更妙的是，我和太太復(fù)婚了！好事接踵而至，瑞切爾·斯道克（RachaelStock）--世界上最優(yōu)秀的出版人--問我是否愿意寫一本書。那時(shí)我真不知道，自己可以成為一位作家，也不知道是否有人愿意買我寫的書，更不知道該怎么寫，而且我也沒有那么多時(shí)間。實(shí)際上，我的英文老師曾在我的學(xué)校成績單上寫過："邁克爾在語言方面永遠(yuǎn)不會(huì)有任何作為。"我患有誦讀障礙癥，這意味著我說話常?；靵y和顛倒，我沒有寫作天賦。雖然所有這些困難都真實(shí)存在，我卻回答："我非常愿意！但是應(yīng)該叫什么？""《卓越行動(dòng)力》怎么樣？"她建議道。因?yàn)槲业膱?jiān)持，這本書就此誕生，也讓我收獲了第十條寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)……10僅僅思考和閱讀是沒有用的，重要的是行動(dòng)。行動(dòng)會(huì)讓生活變得更美好！